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La motivacin, los errores del liderazgo y 6 formas de superarlos.

Por Ricard Lloria. Si estamos impulsados por la pasi�n, el fervor y la intensidad de la motivaci�n intr�nseca siempre somos ganadores. Cuando competimos contra nosotros mismos, no tendremos l�mites para alcanzar las recompensas �nicas.

Posted by Manuel Gross Osses on 20 jun 2018, 05:13
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Personas sabelotodo: Egos desmesurados que impiden crecer.

Por Jennifer Delgado. Los sabelotodo adoptan una actitud arrogante, presumen de saberlo todo, en cualquier momento o lugar, rayando en la insolencia, por lo que a menudo terminan ofendiendo a quienes le escuchan.

Posted by Manuel Gross Osses on 19 jun 2018, 06:14

Los secretos de un buen liderazgo (II): Los 7 principios claves.

Por Isabel Carrasco. Las siete formas de amor, desde la humildad hasta la sabidur�a, que describ�an los antiguos griegos y que pueden ayudar a que los l�deres sean amados y respetados por sus colaboradores.

Posted by Manuel Gross Osses on 18 jun 2018, 05:26

13 prcticas innovadoras que estn cambiando las organizaciones.

Por Enrique Sacanell. El libro de David Burkus titulado "Bajo una nueva gesti�n" no tiene mucha profundidad conceptual. La brevedad conceptual la compensa al ofrecernos 13 pr�cticas innovadoras que est�n incorporando las empresas l�deres.

Posted by Manuel Gross Osses on 17 jun 2018, 08:09

Disonancia cognitiva (o cmo justificamos la inmoralidad)

No solamente las personas antisociales por alguna lesi�n cerebral no sienten empat�a, culpa o remordimiento a la hora de cometer actos aberrantes y profundamente inmorales hacia otros. Normalmente, personas con un desarrollado sentido moral son capaces de cometer esos actos. M�s a�n, muchas pers...

Posted by Manuel Gross Osses on 16 jun 2018, 08:45
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La tcnica de creatividad del caballo negro para provocar nuevas ideas.

Dedicado a divulgar los mejores conocimientos y pr�cticas de administraci�n de las organizaciones y empresas.

Posted by Manuel Gross Osses on 16 jun 2018, 08:04

Los secretos de un buen liderazgo (I): Instinto, emocin y lgica.

Por Isabel Carrasco. En lugar de tratar de cambiar a los dem�s los buenos l�deres comienzan por cambiarse a s� mismos: Deben introducir con sabidur�a los cambios adecuados en su vida, en sus reacciones, expectativas, actitudes y estilos de liderazgo.

Posted by Manuel Gross Osses on 15 jun 2018, 22:20

This page was loaded Jun 21st 2018, 9:27 pm GMT.